1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Председатель тсж журнал

Председатель тсж журнал

  • » rel=»nofollow»>

Подробности Опубликовано: 29.01.2020 14:13

Читайте в 01-ом номере журнала «Председатель ТСЖ» за 2020 год

Оформить подписку можно здесь Подписка на 2020 год

Коротко о важном

— Победа Ассоциации ТСЖ «Пермский стандарт» в Конституционном Суде

— Система страхования вкладов распространится на ТСЖ, ЖСК и другие НКО

— Письмо Минстроя России от 10.12.2019 № 47256-ОЛ/06

— Рекомендации по оборудованию дворовых территорий

Михаил МАЛИНИН

Эффективный инструмент для очистки приквартирных холлов

Об использовании нововведения в КоАП РФ при взаимодействии с собственниками помещений в многоквартирном доме.

Штраф на граждан за неисполнение требования неимущественного характера, связанного с обеспечением пожарной безопасности теперь от 200 до — 500 тыс. руб.

Юрий ПОЛОНСКИЙ

Воспоминания о будущем

Проект «Стратегия развития ЖКХ до 2035 г.» как повод вспомнить былое и задуматься о том, что нас ждёт.

«Факт» вне закона

Отрытое письмо членам правительства о нормативно-правовых актах в сфере обращения с ТКО.

Аргументы, изложенные в открытом письме, жилищные объединения могут использовать при урегулировании договорных отношений с региональным оператором по вывозу ТКО, исполнительными органами власти.

В поисках ИНН

Федеральный закон от 28.11.18 № 451-ФЗ, упростив жизнь работникам судебной системы, создал проблемы тем, кто вынужден пользоваться её услугами.

Суть письма Президента Санкт-Петербургской Ассоциации собственников жилья депутату ГД Хованской Г.П. и ответ Хованской.

Евгения АЛЕКСАНДРОВА

Играют дети в ТСЖ

В магаданских школах по инициативе регионального Центра общественного контроля в сфере ЖКХ (ЦОК) проводятся уроки коммунального просвещения. На уроках ЖКХ восьмиклассники в непринужденной игровой форме познают азы создания ТСЖ и учатся осознанной ответственности .

Этапы многолетней программы капремонта

В ТСЖ «Ломоносовский, 18» решением ОСС утверждена 5-летняя программа капитального ремонта общего имущества. Правлению, решением этого же ОСС, предоставлено право формировать и утверждать смету расходов на конкретные работы по капремонту.

О капремонте лифтов в ТСЖ «Ломоносовский, 18».

Ирина ЧАВДАРИДИ

Подъезды Подмосковья

В 2017 г. в Московской области стартовал смотр-конкурс «Лучший подъезд Подмосковья». В рамках этого мероприятия в 2019 г. в городе Долгопрудный было отремонтировано 200 подъездов.

Председатель правления ТСЖ «Единство» об участии в смотр-конкурсе «Лучший подъезд Подмосковья».

Две пятилетки ТСЖ «Куусинена 9»

Председатель правления ТСЖ подводит итоги за 10 лет самоуправления.

Приведена таблица затрат на капремонт инженерных систем и элементов общего имущества дома, включая инновационные вложения на установку энергосберегающих систем погодного регулирования (2010-2019 гг.).

Татьяна ЛАРИНА

С верой в свои силы

Возможно ли призвать к ответственности застройщика по истечению пятилетнего гарантийного срока? От кого или от чего зависит решение столь непростой задачи?

Что помогло ТСЖ «Пушкин 44» одержать победу в борьбе с застройщиком, норовящим свалить всю вину на проектировщика…

Мария РЕМИЗОВА

Отбиваемся от клеветы

В ТСЖ конфликтных ситуаций уйма. Ведь у каждого человека свое представление, что такое хорошо и что такое плохо. Самое обидное, когда такие ситуации вырастают на пустом месте. Посмотрим, что тут можно сделать.

Разрушая шаблоны

(Продолжение. Начало см. в №№ 8-10 2019 г.) Советы на основе опыта председателя ТСЖ.

Правление набирало под 100 % голосов избирателей. Такое было доверие. А все благодаря нужным инструментам, о которых идет речь в статье.

Игорь ЗУЙКОВ

Подготовка к годовой отчетности: обзор документов, связанных с учетом и налогообложением в ТСЖ/ЖСК

Ирина КУРАМШИНА

Ревизионная комиссия проверяет мою работу всего полдня

Более 25 лет автор работает в ЖСК, где и живет с его ввода в эксплуатацию. За долгие годы накопилось много наработок, коими она делится с коллегами.

Программы и таблицы для бухгалтера.

Илья ФЕЛЬДМАН

Ответы на вопросы участников семинаров

Председатель Экспертного совета по методологии бухгалтерского учета в НКО Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России отвечает на вопросы бухгалтеров ТСЖ/ЖСК.

Вопросы можно присылать в редакцию журнала.

В Верховном Суде РФ

Из обзора судебной практики ВС РФ:

-№3 за 2019, утвержденного Президиумом ВС РФ 27 ноября 2019 г.

— № 4 за 2019, утвержденного Президиумом ВС РФ 25.12.2019

Георгий ГАЕВОЙ

Технология обмана

Арсенал рейдера, претендующего на управление «денежной» новостройкой, пополнился новым приёмом: заведомо проигрышным иском.

Репортаж с судебного заседания.

Виктор КОЛЕСНИКОВ

Подпорная стена – кто ответит за содержание и ремонт?

На основе судебной практики рассмотрены варианты:

— подпорная стена как элемент общего имущества;

— подпорная стена не является общим имуществом МКД.

Александр ЧЕРНОВ

Лифт – это статус жителей

О том, как превратить заурядный лифт в настоящую «визитную карточку» подъезда беседуем с Александром Черновым –старшим менеджером по работе с клиентами компании «Liftcolor».

Мусора нет

Нехватка мусора в Швеции — единственная проблема в стране, связанная с отходами. В то время, как в России ширятся протесты против мусорных свалок, власти Швеции готовы ввозить мусор для переработки из других стран. Собственный в стране закончился. Зачем он нужен? Например, чтобы обеспечить свое население доступным электричеством.

Подписаться на журнал в печатном виде или на электронную версию можно здесь Подписка на 2020 год

Бывает страшно… весело. О чём думает председатель ТСЖ

Подвалы залиты водой, в подъезде начали появляться шприцы, домофона нет…В общем, не очень повезло жителям одного дома на Парковом. Решили, что с управляющей организацией они кашу не сварят. Собрались, сплотились и изгнали нерадивую УК. Создали ТСЖ, а председателем выбрали Надежду Бессонову. Если и у вашего дома есть проблемы, старший по подъезду или председатель ТСЖ не реагирует на ваши просьбы или вы вдруг сами решили управлять домом, то вот дюжина советов от человека, который прошёл огонь и воду.

[rara_divider color=»#CCCCCC» style=»solid» thickness=»1px» width=»75%» mar_top=»20px» mar_bot=»20px»]

Советы П–Журнала

[rara_divider color=»#CCCCCC» style=»solid» thickness=»1px» width=»75%» mar_top=»20px» mar_bot=»20px»] [rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]1[/rara_drop_cap] Управлять домом бывает страшно… весело. Помню при приёмке дома, через 5 месяцев после сдачи, когда мы увидели состояние его подвалов, всем правлением хором выкрикнули: «Надо валить отсюда!» Но ничего, не свалили, зато теперь судимся с застройщиком по устранению недочётов в рамках гарантии. Надо всегда требовать то, что тебе полагается.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]2[/rara_drop_cap] Очень часто в обращениях жителей дома есть только эмоция, но нет сути проблемы. Председателю важно самому не поддаваться на эмоции, а распознать проблему, даже если форма обращения не совсем корректная. К сожалению, стереотип совкового ЖЭКа ещё живёт в сознании наших граждан.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]3[/rara_drop_cap] При общении с подрядчиками важно понимать, что строительная сфера очень своеобразная. Например, есть какая-то странная специфика у подрядчиков — они готовы работать только за большие деньги. Маленькие разовые заказы им неинтересны. Когда ТСЖ платит подрядчику какую-то фиксированную сумму в месяц, то нужно знать, что он любит, мягко говоря, пофилонить. Время от времени нужно вникать в каждую мелочь и крайне активно требовать работы, грозить расторжением, неоплатой услуг.

Читать еще:  Обязанности членов правления тсж

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]4[/rara_drop_cap] На старте ТСЖ важно быть очень активным и правлению, и председателю. Без мощной работы в краткие сроки не обойтись.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]5[/rara_drop_cap] Очень необходимы люди, у которых можно «списать». Я имею ввиду другие ТСЖ. У них можно и узнать нормальных подрядчиков, и «срисовать» смету расходов дома.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]6[/rara_drop_cap] Ещё на этапе создания ТСЖ нам очень помогли юристы (специализированная юридическая организация в жилищной сфере). Без них мы бы не справились и работаем вместе до сих пор. Дело в том, что у ТСЖ очень много бумажной работы — бюрократия страшная. Нужно знать и жилищное законодательство, и хотя бы элементарно читать ЖК РФ. А без грамотного юриста тут может быть очень сложно разобраться.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]7[/rara_drop_cap] Есть определённые регламенты, которое обязано знать ТСЖ. Например, ежегодная отчётность перед Инспекцией государственного жилищного надзора в виде отправки реестра членов ТСЖ. Или направление в администрацию района бумаг перед подготовкой к новому отопительному сезону. Здесь тоже не помешают грамотные люди, а лучше — профессионалы дела, которые не допустят ошибок в отчётных документах.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]8[/rara_drop_cap] Всегда нужно быть «в теме», как и в любой сфере работы. Надо читать новости, специализированные сайты, издания. Вот, за какими порталами я регулярно слежу: «Городское хозяйство и ЖКХ», Subscribe.ru, страница одной полезной группы о ЖКХ в Фейсбуке и сайт Инспекции государственного жилнадзора Пермского края.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]9[/rara_drop_cap] Зачастую, первое, что хочет сделать ТСЖ — это какую-то классную вещь, например, шлагбаум. Но не все знают, что если забор огораживает территорию дома, то необходимо обеспечить круглосуточный доступ экстренных служб, прежде всего, МЧС. Вы, наверное, видели заборы без калиток вокруг домов? Словом, не нужно торопиться, нужно вникать в вопросы.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]10[/rara_drop_cap] У нас главный секрет председателя ТСЖ — активное правление. К примеру, сейчас, отвечая на ваши вопросы, мы ведём переписку в почте перед собранием по расходам на текущий год, доказываем друг другу, на чём можно экономить, а на чём нельзя, на что требуется увеличить расходы.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]11[/rara_drop_cap] А ещё секрет — в гибкости и в умении мыслить глобально. Проблемы каждый раз разные, и никогда не знаешь, с чем столкнешься через месяц-второй.

[rara_drop_cap font_size=»rara-drop-cap2″]12[/rara_drop_cap] Когда мы создали ТСЖ, то отметили усилия нескольких месяцев свежими напитками и вкусной едой. А потом ещё рождение сына у члена правления отметили. И тогда кто-то предложил пойти и поорать ночью во дворе. С эхом, как полагается. Ну, нам же можно, мы же теперь целое правление. Не скажу, сделали мы это или нет. Это один из моих секретов.

Павел Кузнецов — ТСЖ. Практическое руководство по управлению многоквартирным домом

Описание книги «ТСЖ. Практическое руководство по управлению многоквартирным домом»

Описание и краткое содержание «ТСЖ. Практическое руководство по управлению многоквартирным домом» читать бесплатно онлайн.

Управляющие компании в России часто пользуются тем, что собственники квартир не знают собственных прав и возможностей: им выставляют счета за неоказанные услуги, ради экономии управляющие организации выбирают недобросовестных подрядчиков или попросту не платят поставщикам ресурсов за воду, свет и тепло. В итоге страдают все жители дома. Из этой книги вы узнаете, как взять управление домом в свои руки. Опираясь на законодательство и личный опыт, автор объясняет, как создать товарищество собственников жилья и эффективно управлять многоквартирным домом.

Почему книга достойна прочтения:

– В книге даны подробные ответы на актуальные вопросы, волнующие как тех, кто только собирается организовать товарищество в своем доме, так и управляющих уже действующих ТСЖ. Например: как перейти от управляющей компании во вновь созданное товарищество, на что использовать средства, накопленные на капительный ремонт дома, как общаться с поставщиками ресурсов и жителями-должниками, и что делать, если к вам пришли с проверкой.

– В отличие от существующих изданий, где зачастую идет перепечатывание норм законодательства с комментариями, в этой книге основной акцент сделан на последовательность необходимых процедур, с примерами из практики автора и образцами оформления документов.

ТСЖ. Практическое руководство по управлению многоквартирным домом

Дизайн обложки С. Хозин

© Кузнецов П., текст, фотографии, 2016

© ООО «Альпина Паблишер», 2016

Все права защищены. Произведение предназначено исключительно для частного использования. Никакая часть электронного экземпляра данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для публичного или коллективного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. За нарушение авторских прав законодательством предусмотрена выплата компенсации правообладателя в размере до 5 млн. рублей (ст. 49 ЗОАП), а также уголовная ответственность в виде лишения свободы на срок до 6 лет (ст. 146 УК РФ).

Предисловие Леонида Волкова

В 2009 году я стал депутатом Екатеринбургской городской думы, выиграв выборы в одномандатном округе. 90 % вопросов, которые задавали мне избиратели на встречах во время предвыборной кампании, касались сферы ЖКХ. «А вы нам почините отопление? А перерасчета добьетесь? А можно сделать так, чтобы управляющая компания перед нами отчитывалась?» – спрашивали бабушки и молодые мамы, отставные военные и предприниматели.

И я каждый раз терпеливо объяснял: «Порядок в сфере ЖКХ начинается с самоорганизации жильцов. По одиночке вы бесправны, а, создав ТСЖ, сможете добиваться справедливости и осуществлять свои права собственников жилья. Да, на это придется тратить какое-то время, но иначе вас и дальше будут обманывать, предоставляя услуги ненадлежащего качества».

Став депутатом, я открыл общественную приемную в округе. Поток избирателей с жалобами не уменьшался, и вопросы были все те же: ЖКХ, ЖКХ, ЖКХ… Вместе с помощниками мы написали небольшую книжку-методичку с примерами документов и расчетами по созданию ТСЖ, продолжая убеждать жителей округа: быть собственником – это почетная обязанность, управление имуществом требует времени, участия в процедурах. Только вместе жильцы могут повысить свое качество жизни. Мы помогли создать ТСЖ в полутора десятках домов, и я считаю это своим главным достижением как депутата. Нашу брошюру скачали из Интернета несколько тысяч человек, и даже через несколько лет мы получали письма с просьбой поделиться материалами о создании ТСЖ.

Читать еще:  Положение о ревизионной комиссии тсж

Почему много лет спустя после начала реформы ЖКХ эта тема продолжает оставаться такой важной? Ответа два: деньги и инициатива. Постоянно растущие коммунальные платежи в масштабах крупного города представляют собой многомиллиардный рынок, лакомый кусок для игроков – добросовестных и недобросовестных. Увы, практика показывает, что коммунальные платежи крадут легко и зачастую весьма нагло. Управляющая компания может просто месяцами не перечислять платежи поставщикам коммунальных ресурсов, а у тех руки выкручены: не оставишь же людей без света и тепла, особенно зимой… Мало на каком другом рынке подвизается столько мошенников, жуликов; встречается столько случаев рейдерства и откровенного криминала. Угрозы, подделка документов, двойные квитанции – все это случается постоянно при попытке собственников квартир провести общее собрание, сменить управляющую компанию, организовать ТСЖ или просто разобраться, какие деньги, кому и за что они платят. Столкновения между активистами домового самоуправления и коррупционерами из управляющих компаний нередко заканчиваются проколотыми шинами автомобилей или сломанными руками, а бывает и чем похуже.

Большие деньги любят тишину: так с ними удобнее проворачивать разные неприглядные операции. Недобросовестные управляющие компании очень заинтересованы в деньгах и очень не заинтересованы в инициативе снизу. Если жильцы хотят взять власть в свои руки, разобраться в структуре платежей, осветить фонариком темные уголки коммунального хозяйства – воровать становится гораздо труднее. Поэтому мошенники заинтересованы в том, чтобы инициативу победить. Победить страхом. Поэтому среди многих собственников жилья бытует мнение, что создание ТСЖ, переход к самостоятельному управлению своим имуществом – дело рискованное, трудное, затратное, проблемное. На самом деле это навязанный стереотип и обычный страх перед неизвестностью. Люди годами терпят воровство и некачественные коммунальные услуги, потому что не решаются сделать первый шаг.

Чтобы победить страх, нужно видеть всю картину. Когда выстроена четкая последовательность шагов, понятны риски и препятствия, легче оценить свои силы и тронуться в путь. Особенно, если ясно понимаешь зачем. Ведь собственники жилья зачастую просто не знают, что они могли бы:

• получать на счет дома деньги за размещение на крыше и чердаке коммуникационного оборудования провайдеров и антенн сотовой связи;

• сдавать в аренду пустующие подвальные нежилые помещения;

• управлять размещением наружной рекламы на их общедомовой собственности – наружных стенах дома;

• самостоятельно определять порядок проведения текущего и капитального ремонта, выбирать подрядчиков и материалы;

• провести межевание придомовой территории, установить шлагбаум или как-то иначе определить порядок использования своей земли.

И так далее и так далее.

Надо только начать разбираться, и окажется, что есть много способов сделать управление многоквартирным домом эффективным: собирать больше денег (и не «дяде», а на общий счет), разумно вкладывать их в развитие инфраструктуры дома, в повышение качества жилья и жизни, а следовательно, в повышение стоимости своего недвижимого имущества. И первый шаг на этом пути – осознать себя полноправным собственником и начать процесс создания ТСЖ.

Вот почему мне так радостно было увидеть книгу Павла Кузнецова. Он пошел куда дальше, чем мы с помощниками в наших скромных попытках пятилетней давности, написав обстоятельную работу о теории и практике создания ТСЖ – объемное справочное руководство, пошаговое и понятное, с актуальными формами документов, с подробным объяснением всех нюансов и подводных камней. Это нужно сотням тысяч людей, задумывающихся о том, чтобы взять управление многоквартирными домами в свои руки, сделать его прозрачным и эффективным.

С создания ТСЖ, с наведения порядка на лестничной клетке, в своем подъезде, в своем доме и дворе начинается гражданское правосознание и гражданское общество. Рад, что книга Павла Кузнецова будет способствовать этому.

Леонид Волков,менеджер проектов Фонда борьбы с коррупцией,депутат Екатеринбургской городской думы в 2009–2013 гг.

Предисловие Сергея Филимонова

Бытует мнение, что управлять многоквартирным домом может и домохозяйка. Так обычно рассуждают «диванные» эксперты, которые приобретают профессиональные знания путем просмотра телевизионных передач. В действительности все обстоит иначе.

Начнем с того, что лица, осуществляющие управление многоквартирным домом (МКД), должны исполнять требования более 450 нормативных правовых актов. При этом финансовое обеспечение исполнения этих требований возложено на собственников помещений в МКД, которые физически не могут оплатить их исполнение. Поэтому деятельность по управлению МКД – это искусство не войти в конфликт с собственниками, органами публичной власти, контрольными и надзорными органами и при этом не стать банкротом.

Деятельность товарищества собственников жилья (ТСЖ) по объемам обязательств и ответственности ничем не отличается от деятельности управляющей организации. Если ТСЖ управляет многоквартирным домом самостоятельно, оно несет ответственность за предоставление всего набора жилищных и коммунальных услуг. Если товарищество заключает договор управления с управляющей организацией, тогда ТСЖ осуществляет контроль за исполнением договора.

В любом случае реальность такова, что большинство председателей правления ТСЖ не имеют опыта и знаний, необходимых для управления многоквартирным домом, и это впоследствии приводит такие товарищества к краху. В ряде регионов страны органы публичной власти помогают готовить председателей правления ТСЖ, но такое обучение носит формальный характер и порой сводится к чтению вслух требований жилищного законодательства. Как реально управлять домом, как рассчитать экономику управления, как вступать в договорные отношения с третьими лицами, как сформировать заказ на жилищно-коммунальные услуги и как принять исполнение такого заказа – эти и многие другие вопросы пока остаются за рамками обучения. Добавим, что на книжном рынке до сих пор нет изданий нужного уровня, из которых можно почерпнуть жизненно необходимые знания. Каждый председатель правления ищет ответы на ключевые вопросы самостоятельно – и не всегда удачно.

Коротко о главном в ТСЖ: председатель правления и его рабочие риски

Председатель правления, как правило, является главным лицом ТСЖ: от него зависит, насколько хорошо товарищество будет решать поставленные перед ним задачи. Рассказываем, кто может стать председателем ТСЖ, как его выбирают, какие полномочия и риски есть у этого должностного лица.

Как и кто избирает правление ТСЖ

Товарищество собственников жилья, согласно ч. 2 ст. 162 ЖК РФ, является одним из трёх способов управления многоквартирным домом. Членами товарищества должны являться собственники, обладающие более чем 50% от общего числа всех голосов в доме (ч. 3 ст. 135 ЖК РФ).

К органам управления ТСЖ относятся общее собрание членов товарищества и его правление (ст. 144 ЖК РФ). Правление ТСЖ принимает решение по всем вопросам деятельности товарищества, которые не входят в компетенцию общего собрания собственников или членов ТСЖ.

Читать еще:  Перерасчет за некачественное предоставление коммунальных услуг

Правление ТСЖ избирается на общем собрании членов товарищества (далее – ОСЧ) на срок не более, чем два года. Решение оформляется протоколом, который должен быть оформлен по требованиям приказа № 44/пр, которые предъявляются к протоколам общих собраний собственников в МКД.

В некоторых случаях собственники, принимая решение на общем собрании о создании ТСЖ, сразу же избирают и правление. Но законодательно этот вопрос не отнесён к компетенции ОСС, что может стать причиной признания судом нелегитимным правление ТСЖ и все принятые им решения.

Кто может быть председателем правления ТСЖ и как его избирают

Председатель правления избирается из числа его членов. Сделать это могут члены товарищества на общем собрании, если Уставом это отнесено к компетенции ОСЧ, или избранные члены правления (ч. 3 ст. 147 ЖК РФ).

Председатель правления ТСЖ обязательно должен быть собственником помещения в доме и входить в правление товарищества. При этом неважно, где он прописан: в помещении дома, владельцем которого он является, или же в другом месте или даже городе.

В ч. 3.1 ст. 147 ЖК РФ перечислены лица, которые не могут быть избраны в члены правления ТСЖ, а следовательно, не могут быть председателем правления товарищества:

  • должностные лица организации или управляющий, с которыми заключён договор управления;
  • работники ТСЖ, заключившие с товариществом трудовой договор;
  • члены ревизионной комиссии ТСЖ.

Поскольку председатель правления ТСЖ обязательно должен быть собственником помещения в доме или его доли, то на эту должность не могут быть избраны члены семьи собственника, прописанные в квартире, в том числе супруги или дети, а также наниматели и арендаторы.

Указанные лица также не могут входить в правление ТСЖ. Принимать участие в ОСЧ товарищества не собственники имеют право только как представители владельца помещения на основании нотариально оформленной доверенности от собственника.

Какие полномочия есть у председателя правления ТСЖ

Момент возникновения полномочий председателя – это принятие решения об избрании на должность. Именно с дня, когда протоколом ОСЧ/собрания правления, собственник избран на должность председателя, он получает полномочия, перечисленные в ст. 149 ЖК РФ.

Председатель правления ТСЖ:

  • подписывает документы и договоры, если для этого не нужно одобрения правления или ОСЧ товарищества;
  • подписывает доверенности для представления интересов ТСЖ, в том числе в суде общей юрисдикции;
  • составляет и предъявляет иски и претензии от имени товарищества;
  • выступает представителем ТСЖ при взаимодействии с органами надзора и контроля.

Начало полномочий председателя ТСЖ никак не связано с датой, когда с ним был заключён трудовой договор или соответствующая запись о ТСЖ была внесена в ЕГРЮЛ. Также для работы председателю не нужна доверенность, что закреплено в ч. 2 ст. 149 ЖК РФ.

Срок полномочий избранного председателя правления ТСЖ определяется Уставом товарищества и, как правило, не превышает два года. При этом важно помнить, что истечение установленного срока не прекращает автоматически деятельность председателя.

Когда и кто может снять с председателя правления ТСЖ его полномочия

Председатель правления ТСЖ прекращает свою деятельность на этой должности в следующих случаях:

  1. На ОСЧ товарищества принято решение об избрании нового председателя (пп. 3 ч. 2 ст. 145 ЖК РФ).

Если на собрании члены ТСЖ решили прекратить полномочия действующего председателя, но нового не выбрали, то первый продолжает свою работу до момента, пока на эту должность не будет выбран другой член правления товарищества собственников.

Досрочное прекращение полномочий председателя происходит при наличии серьёзных оснований, в том числе неспособности лица вести дела надлежащим образом или грубых нарушений при исполнении обязанностей (абз. 2 ч. 2 ст. 123.14 ГК РФ).

  1. Лицо, избранное председателем ТСЖ, утратило право собственности на помещение в многоквартирном доме, где создано данное товарищество (ч. 3 ст. 143 ЖК РФ).

Данный факт подтверждается судебной практикой: постановление Четырнадцатого ААС от 29.07.2013 по делу № А44-4579/2012, решение Арбитражного суда Тюменской области от 11.12.2013 по делу № А70-11284/2013.

В судебных решениях говорится о том, что с момента утраты статуса собственника помещения в доме лицо не может более быть председателем ТСЖ в силу императивных норм закона, следовательно, не может представлять интересы товарищества в гражданских правоотношениях.

За что председатель правления ТСЖ может быть привлечён к ответственности

Собственник, избранный председателем правления ТСЖ, несёт ответственность за деятельность товарищества: административную и гражданско-правовую.

Административная ответственность для председателя ТСЖ как должностного лица наступает в случае, если надзорным органом выявлены нарушения, допущенные при управлении многоквартирным домом. Это закреплено в п. 42 ПП РФ № 491, а также прописано в п. 15 постановления Пленума ВС РФ от 24.03.2005 № 5.

Согласно судебной практике, председателя правления ТСЖ могут привлечь к ответственности за нарушение правил содержания и ремонта общего имущества дома (ст. 7.22 КоАП РФ), неисполнение требований прокурора (ст. 17.7 КоАП РФ) и ГЖИ (ч. 24 ст. 19.5 КоАП РФ), нарушение порядка ценообразования (ч. 2 ст. 14.6 КоАП РФ), трудового законодательства (ст. 5.27 КоАП РФ) и по другим основаниям.

Ошибки, неправомерные действия или бездействие лица в период его работы председателем правления ТСЖ могут повлечь и гражданско-правовую ответственность за них: например, возмещение убытков товариществу, которые были причинены действиями/бездействием председателя правления (ст.ст. 15, 53.1 ГК РФ).

Важно помнить

Председателя правления ТСЖ выбирает правление или общее собрание членов товарищества, если это прописано в Уставе, на срок не более двух лет. С момента составления протокола собрания, на котором должностное лицо было выбрано, председатель получает полномочия, указанные в ст. 149 ЖК РФ и Уставе ТСЖ.

Председателем правления ТСЖ может стать только собственник помещения в доме и член правления, при этом неважно, зарегистрирован ли он в данном помещении. А вот члены его семьи, а также арендаторы не имеют права претендовать на эту должность.

Поскольку председатель правления ТСЖ является должностным лицом, то за нарушения в работе товарищества собственников он может быть привлечён как к административной, так и к гражданско-правовой ответственности.

Все эти вопросы были подробно, с примерами, освещены в ходе онлайн-семинара «Проблемы в работе ТСЖ и пути их решения инструкция», который наш эксперт Сусана Киракосян провела в апреле 2019 года. Материалы с этого семинара размещены здесь. Ольга Шевлягина

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector